top of page

Tuba Gökçe

DANIŞMAN, EĞİTMEN, FASİLİTATÖR

Tuba_Gökçe_Bright_Thinking_Project_Danışman

Yönetim bilimine olan merakım, ODTÜ’de başlayan akademik yolculuğumla şekillendi. 25 yılı aşkın süredir hem kurumların hem de bireylerin daha etkili, anlamlı ve sürdürülebilir bir şekilde var olabilmeleri için çalışıyorum. Yönetim stratejisi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında uzmanlaşarak, kurumlara stratejik netlik kazandırmak, değişimi yönetilebilir hale getirmek ve potansiyellerini açığa çıkaracak yapılar oluşturmalarına destek oluyorum.

Farklı sektörlerde edindiğim deneyimler sayesinde, insan odağını kaybetmeden kurumlara bakmayı, karşılaştıkları karmaşık süreçleri anlamlandırmayı ve stratejilerini gerçekçi bir şekilde hayata geçirebilmeleri için onlara eşlik etmeyi önemsiyorum.

  • LinkedIn
  • Youtube

Deneyim

Günümüz

2025 - Devam

2024 - Devam

2020 - 2025

2018 - 2020

2012 - 2018

2010 - 2011

2004 - 2010

1996 - 2003

Danışman - Bright Thinking Project

Kurumların sürdürülebilir başarısı için, yönetim modelini netleştirmek, stratejik yapılanma süreçlerini güçlendirmek ve uzun vadeli büyüme için yön netliği sağlamak üzerine çalışıyor.

Kurucu Danışman – TGT Grup Yönetim Danışmanlık 

Strateji, rekabetçilik, organizasyon ve süreç geliştirme, sürdürülebilir yönetim uygulamaları alanlarında danışmanlık yapıyor.

Yönetim Kurulu Üyesi – Üçler Tohum A.Ş. 

Tohumculuk sektöründe faaliyet gösteren aile şirketinin devir alma sürecinde yönetim kurulunda yer alıyor.

Yönetim Danışmanı – ADİSA Danışmanlık

 

Türkiye’nin önemli şirketlerine organizasyon geliştirme projelerinde danışmanlık yaptı.

Kurucu – Tuba Gökçe Danışmanlık

 

Profesyonel yöneticilik kariyerinin ardından, bugünkü TGT Grup’un temellerini atarak, strateji planlama danışmanlığı vermeye başladı.

 

Stratejik Planlama ve Kurumsal İletişim Müdürü – Coşkunöz Holding

İcra Kurulu üyesi olarak,  Holding ve bağlı şirketlerin stratejik planlama ve kurumsal hedef yayılım süreçlerini yönetti.

 

Yine Holding ve şirketlerin kurumsal iletişim faaliyetlerini stratejileri doğrultusunda planladı ve yönetti. 

İK Müdürü / Interim Manager – Limak Holding & Uludağ Elektrik A.Ş.

Kamu-özel sektör dönüşüm süreçlerinde İK uygulamalarını devreye aldı.

CEO Ofis, Organizasyonel Gelişim ve Stratejiden Sorumlu Yönetici - Coşkunöz Holding

Stratejik planlama, kurumsal performans sistemi, kurumsal iletişim sistem ve süreçlerinin oluşturulmasına liderlik etti. Stratejik Planlama ve Kurumsal İletişim organizasyonunu kurdu ve yönetti. 

Organizasyon Geliştirme Uzmanı – Mako Elektrik San. Tic. A.Ş. (Koç Grubu iştiraki)

Yönetim sistemleri kurulumu, EFQM ve Yalın Dönüşüm projelerinde organizasyonel gelişim alanında görev aldı.

Eğitim hayatı.

 

Orta Doğu Teknik Üniversitesi – Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi, Lisans

Bilgi Üniversitesi – İşletme Yönetimi, Yüksek Lisans

Marmara Üniversitesi – Pazarlama Direktörlüğü Sertifikası

Covey Leadership Facilitator Sertifikası

Uzmanlık Alanları

  • Yönetim Stratejisi ve Planlama

  • Kurumsal Strateji

  • İş Stratejisi

  • Organizasyon Stratejisi

  • İştirak Yönetim Modeli Uygulamaları

  • Kurumsal Performans Yönetimi

  • Organizasyon Tasarımı

  • Entegre İnsan Kaynakları Yönetimi

  • Kurumsal İletişim

Danışmanın geçmişte temas ettiği kuruluşlar

  • AISIN Otomotiv Türkiye A.Ş.

  • Aselsan A.Ş.

  • Bursa Ecza Kooperatifi

  • Coşkunöz Holding

  • Doğu Pres Otomotiv A.Ş.

  • Gentaş A.Ş.

  • Hisarlar Makine A.Ş.

  • Kredi Garanti Fonu

  • Lezita A.Ş.

  • Roketsan A.Ş.

  • TAT Metal A.Ş.

  • TKG Otomotiv A.Ş.

  • Türk Çimento Sanayicileri Birliği

  • Tüm Ecza Koop. Birliği

  • Yeşim Tekstil A.Ş.

  • ...

bottom of page